Metodologia

WorkAbility 360 conecta diagnóstico, auditoria e governança em uma leitura integrada do custo previdenciário.

O método organiza informações de SST, folha, benefícios e exposição para apoiar decisões com clareza técnica, prudência e foco financeiro.

Metodologia executiva da WorkAbility em diagnóstico, auditoria e governança

8 pilares

Uma estrutura para sair da reação e entrar na gestão.

01

Diagnóstico estratégico

Primeira leitura de riscos, materialidade e oportunidades.

02

Auditoria GIIL-RAT

Revisão de enquadramento e coerência de recolhimento.

03

Auditoria FAP

Análise de eventos, histórico e impactos na folha.

04

Auditoria FAE

Leitura técnica de exposição e adicional aplicável.

05

Gestão NTEP

Acompanhamento de nexo, benefícios e prazos relevantes.

06

Disability Management

Princípios internacionais adaptados à realidade brasileira.

07

Inteligência de dados

Análise assistida por dados para apoiar priorização executiva.

08

Plano e governança

Recomendações, responsáveis, trilhas de decisão e acompanhamento.

Fluxo

Do primeiro contato ao acompanhamento contínuo.

1

Contato e diagnóstico

Entendimento inicial do contexto e da dor financeira.

2

Levantamento

Organização das informações necessárias para análise.

3

Análise técnica

Revisão estruturada de indícios, riscos e oportunidades.

4

Plano individualizado

Priorização, implantação e acompanhamento com governança.

Próximo passo

Veja se a metodologia faz sentido para a sua empresa.

O diagnóstico inicial ajuda a identificar se há sinais relevantes para uma auditoria técnica.

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